02 Maggio 2013

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Il Gruppo Lete chiude il 2012 con una crescita di fatturato del + 6.6%. Nel primo trimestre 2013 +11,2%. Nel secondo trimestre nel 2013 lo start up di una nuova linea produttiva.

Il mercato delle acque minerali nel 2012, nonostante l’incremento della pressione promozionale esercitata dai principali player, un tasso di penetrazione nelle famiglie italiane che supera il 90% e una rimodulazione delle abitudini di acquisto dei consumatori dovuta alla crisi economica, è cresciuto dell’1,9% in valore, il Gruppo Lete ha registrato un +6,6% con una produzione totale di oltre 500.000.000 di bottiglie.

L’andamento positivo del Gruppo è confermato anche nel primo trimestre 2013 con una crescita delle vendite in valore dell’ 11.2% rispetto a un trend del mercato del -2,1% dell’omologo periodo del 2012.

Fonte: Symphony IRI Group

I primi segnali della crisi economica hanno indotto nel 2010 il Gruppo Lete a rivedere le proprie strategie; attente analisi del mercato di riferimento e del trend di comportamento dei consumatori hanno permesso l’individuazione di aree di crescita potenziale da presidiare e l’elaborazione di nuovi piani commerciali e di comunicazione a sostegno delle vendite di Acqua Lete, brand principale del Gruppo.

L’introduzione di Acqua Sorgesana, prodotto di ottima qualità organolettica e dal packaging comodo e gradevole, ha permesso al Gruppo Lete di ottenere ottime performance di vendita, grazie ad un posizionamento di prezzo premiante per il consumatore, nel segmento delle acque Oligominerali che rappresenta il 68% dell’intero mercato, con punte che sfiorano il 75% al Sud. L’allargamento della distribuzione dei formati da cl. 50, che si caratterizzano per i più alti tassi d’incremento dei volumi di vendita del mercato, ha completato la strategia di copertura delle aree a forte potenziale di crescita per l’azienda generando un ulteriore apporto positivo al risultato di esercizio 2012. Il mantenimento degli investimenti pubblicitari a sostegno di Acqua Lete, prodotto di punta dell’azienda, in controtendenza rispetto al totale degli investimenti pubblicitari del mercato delle acque minerali che ha segnato nel 2012 un decremento del 14%, ha certamente contribuito a rispondere alle esigenze di rassicurazione del consumatore nella scelta di acquisto che è diventa sempre più selettiva e oculata ed a generare le migliori performance di Lete tra i leader del segmento delle acque effervescenti naturali.

Queste attività sono state accompagnate da un mantenimento dei livelli occupazionali e dall’ottimizzazione dei processi produttivi. La strategia intrapresa dall’azienda nel 2010 si completa nel 2013 con lo start up nel mese di maggio della nuova linea di imbottigliamento, la decima, che presenta caratteristiche tecniche innovative, un’ottima efficienza ed un’elevata flessibilità: 2 formati bottiglie - 1,5 litri e 2,0 Litri - con velocità orarie di 40.000b/h per il formato 1,5 Litri e 32.000b/h per il 2,0 litri ed un cambio formato eseguibile in soli in 60 minuti. 

L’investimento di 10 milioni di euro nella nuova linea di produzione, commissionata ad aziende italiane leader nel settore dell’impiantistica industriale, ACMI e Zeta Italia, e francesi, Sidel, garantirà l’aumento della capacità produttiva e permetterà all’azienda di poter far fronte alle richieste del mercato in maniera più efficiente ottimizzando la pianificazione della produzione e riducendo ulteriormente i tempi di evasione degli ordini.

Nella realizzazione delle proprie strategie aziendali Il Gruppo Lete si è adoperato con grande impegno a sviluppare standard di eccellenza per orientare la propria attività ad un corretto rapporto con l’ambiente nell’ottica di uno sviluppo sostenibile, ponendo particolare attenzione ai  risvolti ambientali legati alla gestione del ciclo di vita dei propri prodotti.

A testimonianza di tale impegno, Lete S.p.a. è stata la prima azienda alimentare in Italia ad utilizzare dal 2004, per il suo intero fabbisogno, energia verde al 100% e a monitorare gli impatti ambientali della propria attività produttiva, attraverso la certificazione nel 2012 del proprio Carbon Footprint secondo la norma ISO 14064-1: 2012 e il "GHG Protocol". L’analisi dell’andamento nel tempo di questo indicatore, che sintetizza le emissioni di gas a effetto serra in termini  di tonnellate di biossido di carbonio, consente all’azienda di verificare annualmente, in termini di sostenibilità, l’efficacia delle politiche gestionali implementate.

Infine nel 2013, grazie al progetto per l`analisi dell`impronta di carbonio nel ciclo di vita dei prodotti a largo consumo, co-finanziato dal Ministero dell`Ambiente e della tutela del Territorio e del Mare, è stata realizzata e certificata, secondo la metodologia LCA e secondo l’International EPD System, la dichiarazione ambientale di prodotto di Acqua Lete e Acqua Sorgesana, che permette di valutare l’impatto ambientale associato alle varie fasi del ciclo di vita dei due prodotti dall’estrazione, lavorazione e trasporto delle materie prime al riempimento, al trasporto per la distribuzione e al fine vita dell’acqua minerale.

Gruppo Lete